Podczas niedawnej wizyty w naszym laboratorium środowiskowym AGROLAB WEST w Holandii, nasz CEO Paul Wimmer znalazł chwilę, by spojrzeć wstecz na prawie cztery dekady historii firmy. W rozmowie z Dyrektorem Handlowym Xavierem Butteuxem podzielił się osobistymi refleksjami o początkach AGROLAB, kluczowych momentach i nadziejach na przyszłość.
Co czułeś, zakładając AGROLAB w 1986 roku?
W tamtym czasie pracowałem nad doktoratem z informatyki rolniczej. Mój profesor zaproponował mi stworzenie laboratorium, które mogłoby cyfrowo przetwarzać dane glebowe i dostarczać nowoczesne, oparte na IT plany nawożenia dla rolników. Od razu mnie to zafascynowało. Chciałem oferować lepsze usługi niż ówczesna konkurencja – zwłaszcza laboratoria państwowe. Jednocześnie widziałem szansę na modernizację procesów laboratoryjnych dzięki cyfryzacji i standardom przemysłowym.
Patrząc wstecz, czy zrobiłbyś coś inaczej?
Ogólnie rzecz biorąc, wybrałbym tę samą drogę. Ale z dzisiejszym doświadczeniem wcześniej wprowadziłbym struktury wspierające szybszy rozwój. Mimo to, wczesne lata były niezwykle wartościowe – mogłem samodzielnie przeżyć i kształtować każdy etap rozwoju firmy.
Jakie było Twoje największe osiągnięcie w AGROLAB?
Nasze największe sukcesy często miały miejsce w czasie kryzysu – na przykład po dwóch poważnych pożarach w laboratoriach Verwey i LUFA. To właśnie wtedy widzieliśmy, jak wiele można osiągnąć dzięki determinacji, zespołowej pracy i elastyczności. Kolejnym kamieniem milowym było rozszerzenie naszego portfolio poza analizy rolnicze na badania środowiskowe i żywnościowe – oraz wejście na rynki międzynarodowe.
Czy czegoś żałujesz?
Niekoniecznie. Oczywiście, życie rodzinne i osobiste musiało czasem ustąpić miejsca pracy. Ale zawsze miałem wsparcie rodziny. Jestem przedsiębiorcą z krwi i kości, a tworzenie AGROLAB było moją pasją i spełnieniem. Jestem szczególnie dumny z tego, że udało nam się stworzyć stabilne miejsca pracy, pozostać wiernym naszym wartościom i odnieść sukces na konkurencyjnym rynku.
Jakie są Twoje nadzieje na przyszłość?
Oprócz zdrowia i osobistego szczęścia, mam nadzieję, że AGROLAB będzie dalej skutecznie prowadzony – najlepiej jako firma rodzinna. Ważne jest dla mnie, by nasi pracownicy mieli dobre warunki pracy i czuli się częścią AGROLAB.
Czy chciałbyś jeszcze coś dodać na zakończenie?
Sukces AGROLAB to nie zasługa jednej osoby – to dzięki wszystkim naszym pracownikom. To ich codzienne zaangażowanie napędza firmę i jestem im za to ogromnie wdzięczny. Oczywiście, bywały różne opinie i czasem konflikty. Ale zawsze mogłem liczyć na mój zespół – i z sentymentem wspominam wspólnie przeżyte chwile z ostatnich 39 lat.
Dziękujemy, Paulu!